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瘋狂佈局線上教育領域,BAT更看好什麼樣的企業?

2015-11-06 10:32  品途網  楊繼雲

摘要有分析認為:百度要做的是平臺,憑著其百度文庫的流量積累,這個不成問題;騰訊主要依仗其社交工具,所投專案服務於旗下的微信;而阿裡照目前邏輯看來是在補齊其所欠缺的短板。

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  線上教育行業發展迎來熱潮,吸引了不少創業者和投資人,雖然BAT沒有大規模收購教育公司,但近來,他們不僅推出了各自的線上教育分發平臺,還對優質的教育內容進行爭搶,3家的平臺佈局已經初具規模,只是特色各有不同。

有分析認為:百度要做的是平臺,憑著其百度文庫的流量積累,這個不成問題;騰訊主要依仗其社交工具,所投專案服務於旗下的微信;而阿裡照目前邏輯看來是在補齊其所欠缺的短板。

  未來,BAT等巨頭會繼續通過並購或者入股的方式融合更多垂直教育企業以佈局各自的生態教育圈。

  且來看看三巨頭目前在教育領域的佈局:

【百度】

  百度“連接人與服務”的使命涵蓋方方面面,它所投線上教育專案基本是服務于旗下建立的教育平臺。百度對教育企業的投資都在千萬元量級上下,均參股,不控股,“不給創業者當老闆”。

  百度較早佈局教育市場,上線自有平臺

  百度在線上教育市場的佈局相對較早,2012年10月百度文庫正式推出文庫課程,2013年4月推出外語培訓網站learning.baidu.com,此為百度最初在教育領域的探索。

  2013年8月百度上線課程平臺百度教育,由入駐的教育機構提供免費視頻直播或點播課程,內容涵蓋職業培訓、語言培訓、IT培訓、中小學教育等類別,目前已經入駐了中大網校、學大教育、中公網校等教育培訓機構。2014年1月百度教育增了“度學堂”模組,以直播形式,提供中小學、IT、藝術等門類的課 程。

  2014年7月,百度視頻聯手多家教育機構推出百度視頻教育頻道全力進軍線上教育市場,其涵蓋市場上的正版教育視頻課程。

作業幫

  作業幫於2014年1月上線,被寓為“垂直教育版的百度貼吧”,是百度知道專門為中小學生創造的應用,功能版塊有問作業和學生圈以及全新上線的名師視 頻課程。

今年8月,作業幫從百度拆分,更名為小船出海,互聯網教育研究院院長呂森林分析,作業幫此舉最大的目的是為了融資,最後打包上市。

百度投資的教育企業有:

並購傳課網,作為分支頻道

  2013年6月,百度對傳課網進行1000萬美元的B輪投資,2014年8月百度正式並購傳課網,改名“百度傳課”,估值近3000萬美元。

  傳課網是一個C2C線上教育平臺,創始人為前金山詞霸CTO王海明、COO童合心。

傳課網定位於中小學教育領域,主要針對K12應試市場,引入一線教師,採用網路互動直播和點播的授課方式。

業務包括 C2C 課程發佈和交易平臺、支付服務、線上互動教室和 IM 服務。主要產品有傳課網、傳課 KK、傳課網路直播教室。

  目前可以看到,百度傳課正式作為百度教育的一個分支頻道,補充百度線上課程分享平臺的內容。

投資萬學教育,優勢互補

  2014年7月,百度對萬學教育進行C輪投資,金額約在數千萬美元級別,萬學擁有了百度三級功能變數名稱。

  萬學教育創立於2006年,於2007年正式運營,是一家面向大學生的教育機構,提供研究生入學考試、公務員招錄考試、職業發展等培訓業務,旗下有海文考研、金路公務員等品牌。

2008年2月,萬學教育獲來自紅杉資本聯想集團投資的2000萬美金A輪融資;2011年2月,獲來自DCM紅杉資本聯想集團投資公司和新加坡鳳凰基金共同注資的2000萬美金。

  萬學教育擁有豐富的線下資源,能夠完善百度在教育市場的閉環構造,百度有互聯網思維和流量優勢,足以幫助萬學教育將線下資源帶到線上,實現線上教育O2O的佈局,二者可以形成很好的互補。

投資智課網,瞄準外語培訓市場

  2014年9月,百度對智課網進行1060萬美元的A輪投資,這輪融資過後智課網估值也接近1億美元。

  智課網於2014年2月上線,由原新東方高管韋曉亮、翟少成聯合創辦,是出國考試線上學習平臺,為學員提供名師課堂、熱門題庫逐題精講和免費直播大講堂。

並與2013年上線的兄弟產品極智批改網共同為學員提供集“學習+練習+管理”於一體的線上學習閉環服務。

  據百度投資總 監Maggie表示,投資智課網是基於以下2個原因:

第一,線上教育中,外語培訓是很大的市場,行業前景非常大;

第二,看中了智課網一系列標準化的產品和服務體系,使使用者能夠線上實現個性化教學方案。

手握雄厚資本、擁有很大流量的百度可以通過此舉壯大自己的陣營,與智課網的教學內容研發優勢與線上教育閉環 服務形成合力

投資滬江,壯大陣營

  2014年9月,DCM、百度、浩然資本對滬江進行1億美元C輪投資,這一消息於今年2月由滬江創始人伏彩瑞首次披露。

目前滬江估值達10億美元,據悉現在仍與百度洽談新一輪融資,並積極籌備A股上市。

滬江網成立於2001年,2006年開始公司化運營,是國內大型的互聯網學習平臺。

旗下業務包括互聯網門戶媒體、網路SNS社區、B2C電子商務以及國內首創的線上互動學習平臺滬江網校等。

同時,滬江也是上海市唯一一家獲得由國家教育部直接頒發現代遠端教育資質的互聯網教育企業。

  2015年,滬江網改名滬江,進行品牌升級,“滬江”將作為公司的母品牌,串起各條業務線、厘清品牌體系:

1) “滬江網”專注於為用戶提供學習資訊;

2)“ 滬江社團” 是用戶的專業學習社區;

3)學習工具如CCTalk、開心詞場、小D詞典、聽力酷等;

4)兩大學習平臺:錄播平臺“滬江網校”和直播平臺“CC課堂”。

阿裡巴巴

  眾所周知,馬雲有很濃厚的教師情節,阿裡在線上教育端的佈局自然不容小覷。阿裡並不缺乏平臺,但垂直細分領域並不出色,這也是馬雲在教育領域的投資邏輯。

阿裡自有教育平臺——淘寶同學(教育)

  2013年,阿裡旗下推出淘寶同學,採用直播互動運營模式搭建混合型(2B+2C)教育平臺,彙集教育機構、教師、課程等資源。

淘寶同學擁有一系列錄播和直播課程,機構可以提供教學資源,用戶也可以自己發佈課程或申請線上直播。

由於當時的線上教育整體不夠有序,淘寶同學創辦的初衷在於整合線上教育市 場。

  今年5月,淘寶同學改名淘寶教育,利用平臺的優勢幫助線下機構向線上機構轉型。

目前,環球網校、滬江教育、優米網等150家培訓機構已經入駐,其發佈的課程主要以線上視頻課程為主。

  阿裡投資的教育企業有:

投資TutorGroup,構建平臺之外的內容體系

  2014年2月,阿裡巴巴宣佈與新加坡淡馬錫公司、啟明創投共同對線上英語學習平臺VIPABC母公司TutorGroup集團進行1億美元B輪融資。

  據瞭解,VIPABC 所在的TutorGroup(麥奇教育)成立於2004年,是一家專注線上學習業務的平臺,由 Eric Yang 和 Ming Yang 兩兄弟創立,研發總部設在矽谷。

TutorGroup旗下有4個品牌,除了針對中國大陸地區的VIPABC 外,還有TutorABC和TutorABC Jr.兩個英語教學品牌以及TutorMing漢語教學品牌。VIPABC是一個真人線上英語學習學習平臺,根據專業人士的需求,透過眾包模式來建立教材系統。

2012年5月TutorGroup完成了來自啟明創投的1500萬美元融資。

  根據相關資訊,2013年阿裡淘寶課程的銷售額為2億元,遠沒有真正發揮淘寶的力量,相信領投VIPABC的母公司也是為了在阿裡已有的平臺之外去構建自己的內容體系。

此外,由於阿裡的介入,VIPABC的行業地位確實有所提高,還迎來了代言人姚明,各個場景的宣傳都很到位。

領投超級課程表,看重學生教育社交市場

  2014年6月對超級課程表獲得數千萬美元B輪融資,由阿裡巴巴領投。

  超級課程表成立於2012年8月,由余佳文創辦,是一款針對大學生的課程表及社交應用,通過對接高校教務系統,快速錄入課表到手機以實現校內跨院系蹭課。

2013年8月27日,超級課程表獲得徐小平真格基金數百萬元人民幣投資;2012年12月獲得深圳創新谷天使投資。

  超級課程表因為余佳文要分給員工1億元利潤而迅速走紅,很多人評論阿裡的此次投資是“看走眼”。

然而,擁有評估一個團隊、一個產品的整套科學體系阿裡,投資超級課程表,可能是看重學生社交市場,將其作為一個O2O入口與阿裡巴巴的本地生活打通。

騰訊

  騰訊自有教育平臺——騰訊課堂

  2014年4月,騰訊上線了線上課程的分發平臺騰訊課堂,聚合教育機構、師資和課程資源,為QQ用戶提供語言學習、技能培訓、考證考級等方面的課程培訓。

用戶報名課程後,直接可以通過QQ群收聽直播課程,並與其他同學一起討論,騰訊也已經為QQ群開通了線上支付功能。

作為開放式的平臺,騰訊課堂計畫幫助線下教育機構入駐,共同探索線上教育新模式。

騰訊投資的教育企業:

與新東方成立線上教育公司,推出產品優答

  2014年7月,騰訊與新東方共同成立了線上教育公司“微學明日”,並於12月推出線上答疑產品“優答”。優答是一款題庫 + 答題類產品,傾向于在不增加學生負擔的基礎上,為每位學生提供更為智慧化的英語訓練,未來優答還會進入全學科,讓學生能夠在純線上的環境中完成學習。

  做智慧化學習平臺,新東方本身並不具備這樣的技術,但騰訊有多年的直播技術積累,已經很成熟,未來或許可以期待更多的移動端線上教育產品。

投資跨考教育,完善生態鏈

  2014年8月,跨考教育獲得了包括騰訊基金在內的3000萬人民幣B輪投資,並且集團更名為銳職教育,進入線上職業教育市場。

  跨考教育成立於2004年,是集考研、MBA、專業碩士及考博培訓、網路服務、圖書出版與高端個性化輔導為一體的綜合性教育服務集團,專注研究跨校、跨專業考研、專業碩士。

  跨考教育以傳統方式切入細分考研市場,線下的運營能力是最基本的生命線,但互聯網衝擊帶來了更大的想像空間。

投資易題庫,補足群體教師流量短板

  2015年1月,騰訊產業基金對易題庫進行數千萬元A輪投資,用於積累師資和課題資源,以及技術更新和人才招聘等。

  易題庫於2014年3月上線,是一款智慧選題組卷測評系統,屬於線上教育中的題庫型產品。

騰訊產業共贏基金的主要業務是孵化和收購優質企業,構建騰訊的生態鏈。

顯然,騰訊投資易題庫的主要目的,是看中易題庫發展前景以便構建自己的生態鏈。

教師群體的流量是騰訊的一個短板,把握作為主導的教師用戶入口;而易題庫可以充分利用騰訊帶來的流量,以在眾多的題庫類產品中脫穎而出。

投資瘋狂老師,對教育O2O平臺早有看好

  2015年6月,騰訊對瘋狂老師進行B輪投資,在教育O2O領域邁出第一步,此輪融資後,瘋狂老師估值達億美金。

  瘋狂老師是基於移動互聯網的O2O中小學課外輔導資訊服務平臺,它打通了線上線下環節,用戶可線上選擇老師、線下上門教學,從而省去了傳統線下機構的仲介費與協力廠商手續費,旨在幫助家長找到適合的老師。據悉,瘋狂老師曾于2014年10月完成天使輪融資,隨後又先後獲得了IDG資本合夥人章蘇陽、騰訊副總裁吳宵光等投入的數千萬元A輪投資。

  今年以來,家教O2O持續受到資本市場的青睞,這類企業的蓬勃發展其實暗合互聯網“去仲介化”的趨勢,騰訊此前在O2O領域動作頻頻,投資瘋狂老師是在教育O2O領域邁出的第一步。

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