跨境電商崛起考驗多：需經物流和供應鏈“兩道坎”
贏商網 http://www.winshang.com 2015年02月03日10:53
核心提示：跨境電商包括進口和出口，之前，包括阿裡巴巴、環球市場、環球資源、蘭亭集勢、敦煌網等平臺都在出口跨境電商方面有所作為；從去年開始，進口跨境電商成為各家電商平臺爭奪的新市場。
繼順豐優選（生鮮類）、嘿客（社區O2O）之後，順豐近日又推出了跨境電商平臺順豐海淘。這也意味著，去年爆發的跨境電商熱潮再多一個玩家。
阿裡上市前後，已明確將跨境電商作為下一階段的戰略重心之一；聚美優品轉型，同樣開始涉足跨境電商，並宣佈斥資10億元補貼該業務；國際巨頭亞馬遜的中國新掌門到位後，也頻頻釋放出加快推動跨境電商的信號。同時，一些創業型跨境電商公司也受到資本青睞，1月底，洋碼頭獲得1億美元的B輪融資。
2月2日，走秀網CEO紀文泓向21世紀經濟報導記者表示，政策層面的支持是跨境電商爆發的最大推動力。近兩年，相關部門相繼批准了7大跨境貿易電子 商務進口試點，包括上海、重慶、杭州、寧波、鄭州、廣州和深圳等城市。同時推出的行郵稅，也大大降低了進口商品的價格，並且在清關等方面也打開綠色通道。
“從去年開始，一些保稅區、海關也開始找我們搭建跨境電商相關的系統。”商派ERP部門總監劉志剛接受21世紀經濟報導記者採訪時表示。他稱，目前從政策到保稅區、海關再到電商平臺，整個跨境電商的環境正在走向成熟，2015年將是跨境電商爆發的一年。
三大物流形式
跨境電商包括進口和出口，之前，包括阿裡巴巴、環球市場、環球資源、蘭亭集勢、敦煌網等平臺都在出口跨境電商方面有所作為；從去年開始，進口跨境電商成為各家電商平臺爭奪的新市場。
單純從商品品類來看，目前國內零售業的電商化已經進入穩定增長階段，跨境電商的出現將成為一個新的快速增長點。但跨境電商畢竟不同於國內，如何跨過供應鏈、物流、海關、售後等數道門檻依然是電商平臺需要面對的。
紀文泓表示，對於跨境電商，供應鏈和物流是最關鍵的問題。走秀網成立以來，一直專注於進口跨境電商。他解釋說，從這幾年的運營來看，物流並不是特別困 難，因為跨境電商不像國內電商，沒有哪一家可以像京東一樣成立自己的物流配送團隊，跨境物流是一個接力模式，是一個系統工程。
據瞭解，目前國內幾大電商平臺採用的物流解決方案主要分為直郵、集貨和保稅區合作模式。天貓國際業 務負責人、阿裡跨境B2C業務總經理吳倩向21世紀經濟報導記者介紹，目前阿裡和幾大保稅區均有合作，就是海外商家先將商品存放到保稅區的倉庫，一旦使用者 下訂單，天貓國際的訂單資訊、支付寶的支付資訊和菜鳥的物流資訊資料將快速和跨境試點城市的海關電子口岸對接，然後由倉庫人員發貨，通過國內物流配送公司 送達消費者。
值得注意的是，在這個流程中，相比直郵，多了保稅區一個環節。據瞭解，商家需要向保稅區繳納一定的倉儲費用和分揀費用。同時，稅務、海關、檢驗檢疫等程式也在保稅區統一進行。吳倩表示，相比傳統的跨境物品，這種方式下物流成本可下降80%-90%。
直郵則是另外一種物流解決方案，但由於訂單零散，此種方式會增加成本，因此，天貓國際也提供集貨的方式，商家可將商品放入阿裡的海外倉，統一配送至國內消費者手中。
紀文泓表示，目前國內大部分電商平臺主要是以和保稅區合作的模式為主，其一大優勢是只收取行郵稅，降低商品價格。如果按照傳統的進口流程，還需要繳納關稅、增值稅等。
但並非所有跨境電商公司都可以進駐保稅區，劉志剛表示，只有拿到批文的平臺才能進駐，而那些沒有拿到批文的中小平臺必須掛靠在大平臺下面才可進入保稅區。
整合供應鏈
紀文泓表示，在跨境電商中，供應鏈是最重要的。
目前國內主要分為幾類，
一種是通過華人商家供貨，類似代購，這樣的供應鏈很薄弱；大平臺會選擇和品牌商或管道商合作，但對於供應商的控制力也要分品類，比如像奶粉這樣的標準商品，集中在幾個大的品牌商手中，電商對其整合難度比較大，而像服裝、鞋包這樣非標類商品，其市場競爭非常充分，電商平臺會有很大的話語權。
據瞭解，目前國內跨境電商並非涵蓋所有品類，主要集中於母嬰、化妝品、食品和保健品等。吳倩表示，初期主要是針對一些在國內市場有剛需的商品。
她稱，天貓國際招商主要針對那些沒有在中國註冊過，沒有在中國銷售的品牌商，如果一些國際品牌已經進入中國市場了，則可以入駐天貓。而供應商的類型，分為大的品牌商和管道商，管道商主要包括超市、百貨等，但這些超市和百貨市場必須是品牌直接入駐的。
一般而言，和管道商合作的最大優勢在於其本身擁有豐富的SKU（庫存量單位），但對於品牌商而言，則需要長期的磨合，尤其對於走秀網和聚美優品這樣的自營平臺。
紀文泓稱，和品牌商合作需要很多磨合，不是簽個協定就可以，需要長時間的溝通，在法律等層面也需要很多時間。這也是為什麼跨境電商是一個很好的概念，發展卻不是很快的一大原因。
從目前各大平臺選擇的模式來看，依然延續國內電商模式，聚美優品、順豐海淘選擇自營，阿裡則為平臺。
而這也導致了不同的供應鏈管理模式。
對於自營模式，需要在海外有強大的議價能力；而對於平臺而言，則是如何選擇有意願進入中國市場的商家。
吳倩表示，天貓國際選擇商家時，會審核具體資質，比如商家的海外註冊情況，衡量其有無能力進入中國市場等，不同類目也會收取不同的保證金額度。
跨境電商已經啟動，但發展模式是否會重蹈國內電商覆轍，以空間換時間？
對此，紀文泓表示，國內一些電商公司是在採用包括補貼在內的一些方式先擴大規模，但對於跨境電商而言，這未必是一個很正確的方式。
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