美邦服飾轉型之路不平坦:並購失敗 O2O投入縮水8成
贏商網 http://www.winshang.com 2016年02月03日09:28
核心提示：美邦服飾籌畫重大事項的背後是業績壓力，自2011年以來，公司業績連年下滑，2015年甚至預計業績將出現首虧。而其寄予厚望的O2O轉型，也遭遇了投入縮水八成的尷尬。
在停牌籌畫了半個月之後，美邦服飾發佈公告稱，公司決定終止本次重大資產重組事項。
記者注意到，美邦服飾籌畫重大事項的背後是業績壓力，自2011年以來，公司業績連年下滑，2015年甚至預計業績將出現首虧。而其寄予厚望的O2O轉型，也遭遇了投入縮水八成的尷尬。
整合外部業務資源失敗
“公司原計劃以發行股份方式收購一家服裝行業公司的部分股權，該公司以C2M為主營業務。
通過本次股權收購，能夠有效整合外部C2M業務資源，實現市 場資源與公司業務的高效協同，提升公司整體的業務運作能力。”美邦服飾在上週六發佈的公告中表示，根據雙方對交易標的相關專案的協商情況，由於雙方未能在 部分重大條款取得一致認可，公司決定終止實施本次重大資產重組事項。
對於終止此次重大資產重組事項，美邦服飾稱不會對公司目前經營造成不利影響。“公司將會努力提升現有優勢資源的利用效率，提升公司盈利能力和綜合競爭力；同時，公司將會努力完善業務佈局，不排除繼續整合新的具有業務協同效應的產業鏈優勢資源，提升企業發展能力。”其表示。
“C2M是英文Customer-to-Manufactory（顧客對工廠）的縮寫，而其中文簡稱為“客對廠”。這種模式是基於社區SNS平臺以及B2C平臺模式上的一種新的電子商務模式。”一位元業內人士接受記者採訪時表示，並購失敗並非完全沒有影響，最起碼會影響轉型速度。
因此，此次並購失敗可以看做公司轉型之路遭遇的一次坎坷。
O2O投入縮水八成
此次並購之前，美邦服飾一直在籌畫轉型。2015年7月，美邦服飾公佈定增募資預案，擬募資90億元，其中60億元用於O2O全管道平臺構建。
2015年11月21日，美邦服飾發佈公告，宣佈調整7月初發佈的定增預案，發行數量由不超過10.9億股，縮減為不超過7.1億股；發行價從不低於 8.28元/股，降為不低於5.94元/股；募資總額從不超過90億元，縮水至不超過42億元。
而原預案中的重頭項目“O2O全管道平臺構建”變為O2O多品牌銷售平臺，且募投金額縮水驚人，由60億元下降至12億元，只有原來的兩成。
根據公司發佈的定增預案。
“O2O多品牌銷售平臺”體系的建設將包含以下3大項目：全球時尚品牌資源整合；自有品牌傳統管道資源的轉型；外部電商平臺業務轉型發展。
電商競爭壓力那麼大，投入縮水這麼多，能取勝嗎？
有投資者質疑。
美邦服飾表示：“關於上述情況，公司已經在近期公佈的定向發行股票預案及可行性研究報告中進行了詳盡的論述。”記者查閱可行性報告發現，美邦服飾多是對前景的描述，目前取得的實際效益較少。
美邦服飾籌畫轉型的背後，是業績大幅下降。
財務資料顯示，美邦服飾2011年實現淨利潤120600.74萬元，2012年下滑至84958.24萬元，同比下滑29.55%；2013年淨利潤為40547.64萬元，同比下滑52.27%；2014年淨利潤為14564.05萬元，同比下滑 64.08%。
而其在2015年三季報中預計，2015年虧損達3億-4.56億元，這也將是公司自2008年上市後首次出現虧損。
對於巨額虧損的原因，美邦服飾表示：“2015年公司加盟管道經營調整仍滯後于直營管道，加盟批發收入有一定幅度下滑，受此影響公司總體業績將出現虧損。”
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