未來工廠創始人寧柏宇：教育O2O出路在於轉型B2C
2016-06-14 03:53:19 來源: 北京商報(北京) 北京商報記者 劉亞力 實習生 董明智
未來工廠創始人甯柏宇操著一口東北味的普通話，侃起大山來讓人聽得津津有味。
這位曾經在好未來摩比思維館工作、創建了樂加樂英語品牌、還做過新東方 首批培訓師的大咖，從去年開始專心做教育投資。
說起目前教育資本的新風口，甯柏宇表示，目前教育資本寒冬已過，日趨變暖，新的風口是人工智慧和國際教育。
資本渡過了最冷階段
“目前雖然投資更謹慎了，但是投資機會還是很多的。資本已經渡過了最冷的階段，最近的融資額又逐漸增加了。”甯柏宇說道。
甯柏宇表示，他看好教育行業的兩大領域：人工智慧和國際教育。
從投資的角度來看，只有從本質上有效提升行業效率的產品才能盈利。
B2C模式也是提升老師和學生之間的連接效率，人工智慧在教育領域的應用能夠極大地提升“老師教”和“學生學”的效率。
在 小學和幼稚園階段，國際教育是素質教育；在中學階段，國際教育是升學準備階段。
現在的“80後”家長都比較希望孩子能夠接受素質教育和國際教育。
“我們投 資了一個做國際教育的媒體，還投了一個專門為國際學校做後勤系統的公司。
當前國際教育熱的本質原因是大家都嚮往更好的教育。”甯柏宇講道。
談 到中高考改革更加注重素質教育，甯柏宇提出，“素質教育是評價標準更多元的應試教育，足球、鋼琴、辯論和模擬聯合國等素質教育項目都是有比賽的。國家的中 高考改革本質上是要將中高考的評價標準變得更加多元化”。
對於將來素質教育的商機，甯柏宇認為，公立學校的機會也很大，只是暫時還沒有攪動起來。培訓學校 和公立學校的市場比例大概是1：3或1：4。
未來隨著技術的深入，素質教育進入公立學校很有必要，每個素質教育賽道都將出現大品牌。
線上B2C定能盈利
“在 線B2C是一種新的商業模式，這種商業模式一旦做起來就能夠做得比較大。
而且線上B2C一定能夠盈利。”甯柏宇表示。他進一步解釋，“一種新的商業模式包 括四部分：
第一是新用戶，比如以前這些用戶不學，因為有了線上產品而去學習。
第二是有新產品，以前是線下的培訓班學習，現在是線上學習產品。
第三，產品獲取使用者的模式不太一樣。
比如，線上產品獲取使用者的模式就不用線下去發傳單。
第四，商業模式不一樣。
在商業模式方面，線下房租成本高，線上成本較小，線上的 獲客成本也比較小。所以線上B2C是一種新的商業模式，而且一定能夠盈利。B2C原來線上下就是盈利的，現在把線下的機構開到線上去，而且成本更低，只要 能夠招到生就一定能賺到錢”。
O2O將向B2C學校轉型
談到O2O模式逐漸被資本淡漠，甯柏宇認為，線上O2O沒有從本質上和成本結構上改變產品，產品價格沒有降低。
從機構的角度來看，沒有招到更多的學生，也沒有降低招生成本；從學生的角度來看，學費沒有降低；從教學模式上看，大量的教學依然線上下，老師的收入也沒有增加。
在整個商業運營過 程中，O2O創造的價值太少，機構、老師和學生都沒有受益；從投資的角度來看，本質上只有有效提升行業效率的產品才能盈利。
說起O2O今日 的發展方向，甯柏宇認為O2O將從平臺向B2C學校轉型，也就是說最後老師都會變成平臺自己的員工，相當於一個O2O學校。
O2O原來是希望線下機構或老 師線上上教學，但是這種方式老師獨立教學缺乏生源，機構獨立教學缺乏適合線上教學的老師，也缺乏流量。
所以，通過一段時間，O2O能夠篩選出適合線上教學的老師，最後將這些老師變成員工，成為B2C學校。
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