消費金融四大命題待解 玖富技術創新構築生態優勢
2016-06-16 14:39:03 來源：中國網
進 入2016，互聯網金融監管趨嚴，經濟下行導致資產荒蔓延，在這種情況下，消費金融成為市場尋求突破的新風口。
除了以P2P為代表的互聯網金融平臺，傳統 銀行類金融機構、擁有牌照的消費金融公司、以BAT為首的互聯網電商平臺以及各垂直領域的O2O平臺都紛紛湧入消費金融領域廝殺。
在巨頭搶食、多方爭霸的 複雜市場形勢下，互金平臺該如何突出重圍呢?
消費金融競爭激烈 各路“諸侯”加緊佈局
近年來，國家正在不斷釋放出鼓勵消費金融、促進消費拉動經濟增長的信號，相關資料也顯示我國消費貸款正以每年超過20%的速度激增，預計2017年消費信貸規模將超過27萬億元。
市場雖然巨大，但這片所謂的“藍海”其實也熱鬧非凡，幾大角逐陣營包括傳統金融機構、電商、垂直企業巨頭、互聯網金融，但好在由於各方在用戶流量、資金、風控、場景幾大要素上都各有優勢與短板，目前仍難以形成單方壟斷局面。
比如傳統銀行雖然征信體系相對強大，但固有機制大大降低了效率，而且選擇性的市場開發 使其對信用資料不全的使用者缺乏興趣;垂直行業的龍頭企業雖然具有豐富的線下場景資源，但金融功底與風控是短板;以阿裡、京東為代表的互聯網電商巨頭，在流量、場景上占盡優勢，但在場景上並未全面覆蓋，同時消費金融牌照也是“電商系”的一大命門，在監管上，阿裡花唄、京東白條都不是持牌金融機構。
雖 然競爭激烈，但各方仍有機會，關鍵看如何針對自身的優劣勢，圍繞用戶、資金、風控、場景幾大關鍵命題，形成有效的戰略打法。
比如電商平臺要想獲得消費金融 牌照，可以與金融機構“聯姻”。
而互聯網金融公司雖說在場景、流量上不占上風，但可以在大資料風控上樹立優勢，並可以憑藉開放、共用的線上優勢，與其他機 構進行合作彌補短板。
錯位競爭+技術創新，助玖富突破消費金融壁壘
近日，眾安保險與國內移動金融綜合服務平臺玖富展開戰略合作，玖富消費金融資產接入眾安保險旗下“宇宙立方”系統，獲得資產篩選歸類、資金匹配對接等服務， 同時玖富旗下閃銀wecash與眾安保險採取聯合風控，對分期消費用戶進行資信審核和評估，雙方在消費金融產業鏈上形成優勢互補，成為消費金融模式的新嘗 試。
對於互聯網金融公司來說，與眾安保險展開優質消費金融資產對接低成本資金的合作，便是玖富消費金融大戰略中的一環。依靠錯位競爭、技術創新，玖富在消費金融領域逐漸開闢了一方天地。
在場景方面，玖富避免了與電商巨頭直接競爭網路購物場景，而選擇了與我愛我家、5世紀佳緣、眾信旅遊等垂直場景巨頭合作，獲取垂直領域的優質消費金融資產，錯位競爭;資金端方面，除了通過眾安保險的“宇宙立方”系統對接適宜資金，還與聯通沃百富等展開合作。
兩端的開放與合作以及差異化競爭，構築了玖富的消費金融生態鏈。
而在在技術創新方面，相繼推出了閃銀wecash、bus雲系統，並上線了人臉識別技術，不斷完善著自身的風控系統。
消費金融市場角力中，競爭已趨白熱化。圍繞當前消費金融針對性地發揮優勢，在業務模式與技術上大膽突破創新，或許可以成為互聯網金融企業把握主動權的有效路徑。
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