統一高價麵 大陸一泡而紅
2015年10月19日 01:16 記者林祝菁／台北報導
統一集團搶攻大陸泡麵市場頻頻出招，10月起，瞄準女性族群，推出要價5元人民幣（下同）的「輕蔬」杯麵，同時，市場也傳出，統一預計明年初推出高達20元（約台幣103元）的方便麵，成為統一集團在兩岸最貴的方便麵。
近來，中國泡麵市場又出現一陣騷動，討論破表的就是統一又要推出高價麵。
有貿易商指出，統一這兩年頻頻挑戰高端市場，高價方便麵一波接一波，10元的冠軍榜 已是天花板價格，沒想到，現在市場傳出，統一要推出比冠軍榜貴1倍、要價20元的方便麵，很多人心中存疑：「這會賣嗎？」。
最快明年第一季上市
對於市場傳言，統一表示，價格還未確定，最快上市的時間，應會落在明年第一季。
統一中控總經理侯榮隆表示，大陸很多地區吃午餐並不是大家想像的方便，方便麵仍有一定的市場，尤其5元以上的方便麵成長非常快速。統一未來以「決戰辦公室」概念，發展聚焦商品，像是輕蔬杯麵，就是針對女性族群。
他也透露，近期將有一款比冠軍榜的價格還高的「滿漢宴」，目前訂價尚未敲定，但價格及包材創新上絕對會讓消費者耳目一新。
革麵開啟高單價之路
統 一在2014年推出高單價5元的「革麵」，不論價格或是產品名稱，均震撼市場、同業、甚至統一內部同仁都等不太看好，抱著看好戲的心態，但當時統一集團董事長羅智先即明白表示，不管革麵成不成功，它代表了方便麵事業要一直革下去的意思，而革麵果然開啟了統一邁向高單價的最重要里程。
今年方便麵事業轉盈
其 實，統一高單價的湯達人在2009年就上市，有杯麵及碗麵，分別為5元及8元，是統一主力產品，利潤貢獻度最高，毛利率35％以上，不過，由於過去統一平價的牛肉麵與同業競爭激烈，促銷折扣大，侵蝕毛利，2014年方便麵事業虧損。
今年上半年在高價麵搶市成功、取消火腿腸，及守住通路價不破盤下，方便麵事 業虧轉盈，上半年獲利近1億元，市占18.1％。
統一轉投資、持股7成的統一中控上半年營收達到120.05億、微跌2.9％，毛利率上升5個百分點、達到37.8％，創5年新高，稅後淨利6.87億，大增93.2％，再度成為統一金雞母，上周五（16日）香港掛牌股價收在7.04港元。(工商時報)
海之言飲料 大陸賣翻
2015年10月19日 01:16 記者林祝菁／台北報導
統一集團除了在大陸推高價方便麵外，飲料也是鎖定特定、高端市場，去年一支「海之言」狂賣6億人民幣（下同），今年上半年更逾12億元，8月分銷量再破700萬箱。統一中控總經理侯榮隆表示，內部預估海之言今年至少有20億元的銷售額。
單價5元的海之言，是統一進軍大陸22年，首支第一個月銷售就突破100萬箱的飲料，今年氣勢如虹，市場法人推估，海之言今年營業額應會落在20至25億元，明年則挑戰30至40億元。
憑著海之言的成功經驗，統一今年也針對學生族群，推出復古、卻有親切的「小茗同學」冷泡茶，超萌的包裝，拉近與消費者距離，果然成功擄獲年輕客群，3月上市2個月，銷量突破375萬箱，8月再賣出400萬箱。今年上半年售額達2億，推估全年有5億元實力。
今年5月統一推10元「朗朵」咖啡，6月有果蔬汁「怡賞」、「微食刻」，分別訂價5元及10元，及雅哈升級版8元的HEY系列，9月下旬6元的阿薩姆‧小奶茶。內部預期今年高價飲料（4元以上，毛利率40％）營收占比，能從去年個位數一舉攀升至20％。
由 於中秋過後，黃河以北天涼，飲料將會有新品上市，預計10月、11月先上明年可能上架的新品，測試市場反應。侯榮隆表示，統一未來新品都已經準備好，內部有兩個研究單位作PK，在研發費用上，今年占比約千分之2.5，明年千分之3至3.5，期望2017年達到與日本企業相當的千分之5。(工商時報)
羅智先美式風格 出手有風
2015年10月19日 01:16 林祝菁
統一集團董事長羅智先喜歡歷史、喜歡看電影，由於曾待過廣告部門，總能善用SLOGAN，精準下註解，令人稱奇；而他的美式作風，衝擊具傳統色彩的統一，也衝撞出不一樣的統一。
羅智先自1986年加入統一企業，歷練過幾個不同單位，07年接下總經理職位，大刀闊斧推動「去非核心事業」政策，讓統一聚焦消費性民生食品本業上，銷售產品從上任時的6千多項，一路砍到現在僅剩600多項商品，「去大改小」、「去蕪存菁」的兩個重要策略，深獲外資青睞，外資持股比重從他上任時約20％，如 今達到51.73％。
統一企業總市值逾3千多億元。
今年上半年統一獲利逼近90億元，創下歷史新高。
部份台南幫大老對羅智先的表現，從當初質疑到如今豎起大姆指稱讚。
原本認為羅很會講話，且愛講英文，說給外資聽而已，但他這幾年大膽跳脫與同業價格競爭，走自己的路，似乎愈走愈好，尤其大陸市場走高價路線，曾被認為是險棋，如今從業績來看，也證明他是對的。
羅 智先也認為，大陸消費者要的東西，現在的企業無法滿足，不能總是給過去那些商品，因此企業要成長、要升級，給消費者真正想的東西。果然，好東西再貴也有人買。
此外，他也多次對外表示，統一要改變，不僅設計商品的思維要變，未來統一工廠也會不一樣，會愈來愈漂亮。7-ELEVEN也要改變，門市會多元設計。
有人形容，羅智先雖然理性、現實地看數據表現，但也勇於嘗試去改變，開高檔烘焙坊，測試市場水溫，商品名稱耍炫、耍酷，像是革麵、小茗同學、海之言，都掀起市場話題，所以骨子裡，應該還是有點愛看電影、喜歡想像的浪漫情懷。(工商時報)
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