李彥宏：我承認我們最近不太好 但百度系創業者競爭不過我
2015-10-11 23:57TMT 騰訊科技
摘要對於從百度出去的創業者，百度是否會面臨“教會了徒弟，餓死了師傅”的尷尬境地，李彥宏表示，他們要競爭跟我的話他肯定爭不過我，他們出去只能去做跟我不一樣的東西。“一個事兒要做成，首先得要有運氣，2000年左右去做中文搜尋引擎是正確的時間，它成
10月11日，百度公司創始人、董事長兼CEO李彥宏昨日做客央視《開講啦》，發表自己對求學、創業的看法，以及回答現場觀眾的提問。
對於自己在科技人物的排名中下跌，百度市值也一直不太好的質疑，李彥宏回應稱，作為一個高科技高成長性的公司，它的股票的上上下下其實是非常常見的。最近是不太好，但是不太好的概念是什麼呢？也是一百六七十塊錢。慢慢會反映出我們真實的價值，短期的不理解沒有關係。“我這個人的性格就是認准了就去做，不跟風不動搖。別人怎麼想無所謂，你自己怎麼想才重要。”
當被問及百度是否需要在電商等方面加強時，李彥宏說，“不管外頭有多少其他能夠賺到錢的事，我覺得都應該是別人的機會，而不是自己的機會，而我看中的 機會我覺得它也足夠的大，它還有很多需要完善的地方。人們會因為我們技術的進步，未來會更多的受益，所以我還是希望沿著這個方向走下去。”
對於從百度出去的創業者，百度是否會面臨“教會了徒弟，餓死了師傅”的尷尬境地，李彥宏表示，他們要競爭跟我的話他肯定爭不過我，他們出去只能去做跟 我不一樣的東西。“一個事兒要做成，首先得要有運氣，2000年左右去做中文搜尋引擎是正確的時間，它成的可能性大。”而現在還想做中文搜尋引擎的話，誰 也別想做成。
以下是李彥宏演講全文：
我在很早的時候就對電腦非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾台電腦，學校裡光我們一個年級有四百 多人，總共只有幾台這種蘋果電腦，那麼只能有少數學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數學成績好，我們就選他去學計算 機。當時我就滿懷信心的去學電腦，學了一年之後，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程式設計大賽。我就記得帶隊老師帶 著我們三個人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們三個人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭 光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結束之後，我去幹了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那裡的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個 書架都是有關電腦程式設計的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經常到那裡去找，我能夠看到的所有關電腦的書就是我上課時候用的那本教科書。
後來我們三個人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什麼我們進不去，因為大家在資訊、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我後來也有比 較大的影響。我當時是高一，後來到高三考大學的時候要報志願，其實我挺喜歡電腦的，但是我覺得我不能報這個專業，因為我知道有太多的人在更大的城市，太 原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優勢。我就想有沒有什麼專業既能夠應用到很多電腦，但又不完全是純粹的電腦，是能夠有應用領域的，我翻了各個 高校的所有的相關專業，最後找到一個專業，也就是今天的北大的資訊管理系。我現在想起來，這是為什麼後來我能夠做百度，能夠讓人們這麼容易的找到他想要找 到的資訊，因為我從小心裡就埋了這麼一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取資訊，找 到所求。
但是我也很快發現，這樣的一個專業它有關電腦的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業在美國沒有對應的專業，大家知道美國在科學技術方面一直是比較領先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領先於中國的。
那麼要想學習更好的、更優秀的科學和技術最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發現在美國沒有我對應專業的時候，我很茫然，我需要重新做一個決 策，下一步怎麼辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領域能夠比別人瞭解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館裡天天去看最新發表 的有關我的專業的論文。第二件事情就是去申請美國的電腦專業。後來我被布法羅紐約州立大學電腦系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個 地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之後一頭霧水，下來之後我就問我旁 邊的同學說我沒聽懂，什麼叫Flip-Flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發器”，我說什麼叫觸發器？因為我本科沒有學過這些硬體的東西。
所以第一年學習是很困難的，但是我又有生存的壓力，我想及早地去掙錢。有一次我看到我們系以外有一位元教授他做電腦圖形學，想要招一個助理研究生，就是我們說的RA，這樣是給工資的，所以我想去試一試。我就把我的簡歷發過去，後來他叫我去面試，他問了我幾個有關電腦、有關電腦圖形學的問題，我估計我答得不好、答得非常不好，最後他問了我一個問題，至今我印象都非常深刻，他說，Do you have computers in China？是什麼意思？？
他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎？”我會怎麼跟他說呢，我說我將來想 建一個全球最大的一個搜尋引擎？我要讓數億人、每一個人都很方便的想找到什麼就能找到什麼，我要買很多很多的電腦用來幹這件事……
謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然後就默默地離開了他的辦公室。
20多年以後，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智慧手機的擁有量已經是美國全部人口的兩倍。
那些晶片廠商的CEO見了我也說“你要什麼樣的晶片我給你定制，你的電腦有什麼要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起 來當時那個教授問我的問題：Do you have computers in China？有時候我也在想，過去這二十幾年到底發生了什麼事情，是什麼造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。
其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密佈。所以我們怎麼樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第 一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這裡，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足；第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得 對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考；第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的資訊源。
自從跟那個教授對話以後，我開始意識到，我在電腦圖形學上不行，但我有我的強項，我對資訊檢索感興趣。我先進入了華爾街，做即時的金融新聞檢索系 統，華爾街日報現在用的檢索系統可能仍然是當時我寫的。後來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程式師，而是那些做股票 交易的交易員，所以我決定到矽谷去。
加入了當時的一個搜尋引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜尋引擎是世界上最好用的搜尋引擎。我那個時候的確把最先進的技 術應用到那個搜尋引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被採納，一樣一樣這樣的建議不被採納之後，我意識到有一天我需要 做一件事是自己說了算的。這就是1999年底我決定離開美國，回到中國來創業的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。
2005年上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的CEO給我發了一個郵件，他發了兩張照片，這兩個照片就是在美國 時代廣場，迴圈的用中文和英文在寫“Happy 10th Listing Anniversary Baidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，Do you have computers in China？就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認准了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕 被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。
謝謝！
以下是現場觀眾提問環節：
觀眾提問：最近科技人物的排行榜中，您的排名下跌了，百度的市值的也一直不太好，您是怎麼看的呢？
李彥宏：作為一個高科技 高成長性的公司，它的股票的上上下下其實是非常常見的，百度已經上市十年，應該說百度股票跌的最厲害的時候是百度剛上市的頭半年時間，那時半年跌了 70%，大家覺得不看好，或者說看不明白。但是後來我們的市值又回來了。最近是不太好，但是不太好的概念是什麼呢？也是一百六七十塊錢。慢慢會反映出我們 真實的價值。短期的不理解沒有關係，我這個人的性格就是認准了就去做，不跟風不動搖。別人怎麼想無所謂，你自己怎麼想才重要。
觀眾提問：百度一直在進步，但是市值一直不如騰訊和阿裡巴巴，但是搜索技術確實還是行業裡比較扎實的。包括百度做過電商，但都沒有成功。我覺得這個是不是在你的商業佈局裡面需要去加強的一項？
李彥宏：不管外頭有多少其他能夠賺到錢的事，我覺得都應該是別人的機會，而不是自己的機會，而我看中的機會我覺得它也足夠的大，它還有很多需要完善的地方。人們會因為我們技術的進步，未來會更多的受益，所以我還是希望沿著這個方向走下去。
百度前員工提問：廠長好，我是一個80後的創業者。我記得我離職那天，我拿著我的離職證明，發了一個朋友圈說，我走了去追夢了。我離開百度不是因為待遇，不是因為平臺，不是因為晉升，是因為我心裡還有一個未完成的夢。
李彥宏：我知道百度有不少人出去創業，這些創業者他們後來建立的公司，很多也傳承了百度的文化，這是我覺得特別欣慰的一點。就是從百度出來的，聊幾句我就知道這個人像個百度的人。
主持人：但是中國有句古話，叫做“教會了徒弟，餓死了師傅”。
李彥宏：他們要競爭跟我的話他肯定爭不過我。他出去只能去做跟我不一樣的東西。一個事兒要做成，首先得要有運氣，2000年左右去做中文搜尋引擎是正確的時間，那麼它成的可能性就大。現在出去再做一個搜尋引擎，誰都做不成。
百度前員工提問：我兩年前從百度離開自己去創業，裡面也有很多的苦很多的難。我想聽廠長對我們這些創業者又有什麼建議呢？
李彥宏：我不能告訴你答案，因為每個人的情況是不一樣的。但是我只能告訴你方法，當你面臨抉擇的時候，你怎麼樣去做正確的判斷。你要有強烈的興趣，你 說你是做智慧硬體的，你對這個東西是不是真的真的特別感興趣，這件事情到底能不能做成，你要從不同的角度，從各種各樣的資訊來源來進行分析，才能夠做出正 確的判斷。在百度是一個大平臺，可以一步一步往上走，出去的話風險可能會大一些，但是如果真做成，回報也會很高。
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