優客工廠創始人毛大慶：創業就需要這兩點！
2015-10-29 盛景全球創新大獎
中國現在迎來了第四次創業潮，這是一個大眾創業萬眾創新的時代潮流。但是如何推動創業項目生根發芽，不斷成長，而不是在初創期夭折？請看優客工廠的創始人毛大慶對此的深度解讀。
自從我在今年3月8日宣佈離開萬科創辦優客工廠以來，我一直在思考這一問題。 我辭職的第二天，國務院發佈了“大眾創業萬眾創新”的八條措施。從某種意義上，優客工廠承載著一種特別的使命，我自己稱為“時代的感召”。
2015年，中國迎來了自改革開放以來的第四次創業潮：
第一次創業潮是上世紀80年代，是賺取買賣差價的個體戶創業潮。
第二次創業潮是上世紀90年代鄧小平的南巡講話引發了精英下海創業潮，誕生了著名的“92派”企業家群體。
第三次創業潮發生在2000年互聯網開始普及之際，阿裡、騰訊、百度等一大批優秀的互聯網企業應運而生。
而目前則迎來了第四次創業浪潮，是一個嶄新的大眾創業與萬眾創新時代。現在，我國每天有一萬多家企業註冊，平均每分鐘就會誕生7家公司。
在我創業至今的227個日日夜夜裡，我無時無刻不在思考究竟哪些因素，可以推動創業創新大潮的不斷發展、壯大，最終，我總結至兩個因素：1、全要素孵化；2、共用經濟。
為此，我專門去美國考察、研究了美國的小微企業的創業創新，尤其是美國過去10年創業企業的發展。
在我們印象裡面，似乎美國是大企業的天下，小微企業會很少。
但是我驚訝地發現，美國卻是小微企業的天下與天堂。
美國有小微企業2700萬家，99%的企業是小微企業，每10個人就有一個小微企業的老闆。
西方有很多小微企業多年都維持小規模現狀，即使發展很好也不擴大規模，所以，西方的中小微企業服務非常流行，甚至還有各種孵化機構定位于服務剛剛創業的小微企業。
在他們眼中，這些小微企業是美國夢的創造者，是大量社會就業機會的提供者，是大企業成長的土壤和基因。
對於中國剛剛興起的創業潮，大量剛剛創辦的小微企業如何平穩渡過最初的困難期？如何提高創業成功率？為此，我提出了“全要素孵化”的理念與模式。
我們做的優客工廠並不是傳統意義上的孵化器，而是通過共用辦公集合大量的服務與社會資源，形成“全要素孵化”的創業服務平臺，形成小微企業的“加速器”。我們主要的邏輯是，在初創企業逐漸向更成熟的狀態發展的過程中，通過共用辦公提供各種服務，讓企業在辦公和成長過程中成本最小化，效率最大化，整個過程可以省掉大量的時間和精力去解決專業業務領域以外的繁瑣事情，可以集中注意力在主營業務上快速發展。
所以，我們把自己定義為創業加速器、創業助推器，也是創業企業“五星級保姆”，同時更是小微企業細緻入微的服務者。
另外，我特別想提出的是，創業創新不僅要創出BAT這樣的大企業，更為重要的是要以社會力量、市場的力量為主導，繁榮創業服務業，這才是創業創新生生不息的動力。
另外，創業服務業真正要繁榮起來，不能依靠政府的力量去做，還是需要社會的力量，調動廣泛的社會力量。
我現在創辦的優客工廠，做的就是全要素孵化的創業服務，我們把60後的經驗、資源分享給80後、90後的創業們，為大家提供實實在在的幫助。
優客工廠以“全要素孵化”為平臺目標，通過搭建聯合辦公空間，構建一個線上、線下結合的整合平臺，將社會要素整合，實現資金、服務、政府扶持政策等的高效流通，進一步形成“創業生態圈”，讓小微企業獲得觸手可及的有效支持，為創業企業和小微企業的發展加速。
接下來，我想談談正在席捲全球的新浪潮——共用經濟。
過去我們支援創業創新的模式是產業園模式，企業入駐以後服務很少，互相也不熟悉，互相溝通也很少。
現在，優客工廠所做的模式是一種升級版的創業服務業態，將“共用經濟”作為運營要義，通過聯合辦公的共用經濟模式使得創業要素實現大聚集，為入駐企業、服務商，甚至大企業、科研機構建立具有良好社區黏性的商業社交平臺，使得物理空間的聯合辦公空間進一步轉為一個真正的社區與社群，使得社會多方不僅能夠實現共用資源，提高社會資源使用效率，而且實現知識、資源的共用與流通。
從而，創業者能夠獲得創業過程中的各種支持和幫助，同時，創業企業之間互相交流、社交，甚至形成互相聯合、互相合作的化學反應，實現企業裂變式、飛躍式發展。
我們這種發展模式，就是通過共用經濟來促進社會的大眾創業與萬眾創新。
全球共用經濟是指建立在共用資源的基礎上，可以滿足客戶臨時需求的商業模式。
共用經濟市場已經誕生了許多“獨角獸”式企業，包括提供旅行房屋租賃服務的AIRBNB，提供汽車租賃服務的ZipCar和SnapGoods，以及經典案例——Uber。
人人共用正在推動這個工業化社會轉型為共用經濟社會。
中國共用經濟的時代正在開啟，正在以國家的力量推動共用經濟的發展與實施。
國務院總理李克強9月16日主持召開國務院常務會議，會議指出，要利用“互聯網+”，積極發展眾創、眾包、眾扶、眾籌等新模式，促進生產與需求對接、傳統產業與新興產業融合，有效彙聚資源推進分享經濟成長，助推“中國製造2025”，形成創新驅動發展新格局。
優客工廠就是共用經濟在辦公領域的探索與實踐。
我創辦優客工廠以來，200多天裡面總結優客工廠模式最值錢的就是這四句話：桌子是入口，多維度盈利，共用即價值，大資料是資產。
最早我們以為拿桌子賺錢，現在，變成了桌子僅僅是入口，多維度盈利，共用才可以帶來價值，最後是大資料。
我們會在未來的三到四年之內，看見大資料和共用辦公產生出來的非常大的魅力。
因為我很清楚，創業者需要的不是高大上的標籤掛在牆上。他們需要的是服務機構、投資人等立體資源的高效對接；他們需要的是普通創業者之間的交流與互相學習促進。所以，聯合辦公空間是一個共用與服務的載體。
試想，優客工廠聚焦著大量的投資者、創業者與高創造力的群體，人人共用可以連接這裡面個人和企業的最佳能力，其實質就是高效利用每種資源和每個利益相關者。
“連接”能帶來行業的優勢（需要較大的規模和大量資源），“個人”能帶來個體的優勢（當地語系化、專業化和定制化），兩者的有效結合就會產生意想不到的結果，甚至可能是奇跡。
通過利用已有資源，如有形資產、技術、網路、設備、資料、社區等實現020商業社交平臺，優客工廠的創業企業將會實現幾何級飛躍性成長。
首先，隨著整個社會創業環境更加寬容，創業氛圍更好，創業服務機構也會有越來越多的形態出現；
其次，隨著創業品質提升，創業領域的投資會越來越多，會進一步促進創業人員和優質創業服務機構的增多；
再者，政府的“制度紅利”比“人口紅利”要更大，創業將會成為更多人的選擇第一批生育高峰的人口紅利正在逐漸移出，第二批生育高峰1.8億（1985~1996）人口紅利可以為國家轉型釋放新的重要紅利。因此，調動社會優質要素，傾斜於促進這個人口紅利的創業創新，是國家真正可持續發展的動力所在。
一方面，國家大力提倡創新、創業，激發民間智慧和能力，那麼，小微企業就一定會成為社會經濟主體。
這個國家的經濟基礎和經濟末梢就會非常活躍，諸多小微企業的成長和活躍的新陳代謝，是構成中國經濟未來興旺發達的重要促進因素。
國家把社會資源、國家影響力以及林林總總的社會能量，都向民間智慧、小微企業、創業企業傾斜。
我覺得這是一場重大的戰略性抉擇，社會意義、歷史意義和政治意義深遠。
另一方面，共用經濟重新書寫了價值創造的法則：分享資源會帶來更高的效率；分享知識會帶來最偉大的創新。
我完全相信，在我們國家，不出一年，代表“全要素孵化”和“共用經濟”的優客工廠一定會得到社會各界的廣泛認同，可以創造一個新的行業標準，打造一個全新的商業模式，為中國的“大眾創業與萬眾創新”時代做出我們應有的貢獻，為中國經濟的產業升級與調整做出我們的探索。這是我們的夢想和追求。
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