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人口紅利消失,盛極而衰的移動互聯網還能怎麼玩?

2016-06-14 09:17·移動互聯網  百納資本

摘要我們必須要承認流量枯竭這一事實,跟著就要革掉增量流量思維的命。再也不能靠買量,換量,洗量這些手段做APP

先有量再做產品和服務的方式已經越來越難了。

  最近看到一篇36氪的文章《機會可能比想像的還要少 因為純APP時代已終結了》,有一點隨想和大家分享。

  過去半年,我經常會問周邊人,如果不是工作的原因你過去1個月下載了多少個APP。很多人都沒留意,這麼一問倒是突然發現自己真的很少下載APP了。

移動互聯網流量正在枯竭!一方面是人口紅利的消失。

從下圖可以看到過去1年的活躍用戶增長都已經只有1%上下了。

未命名 - 1.jpg

       另外方面用戶一天使用APP的時長也越來越集中在不超過5個主要APP,其中絕大部分被頭部的BAT所屬的APP壟斷。(一時沒找到報告出處)

  而這篇文章援引的資料又告訴大家一個事實:大部分美國的智慧手機用戶每個月平均下載 app 的數量為:0,因為大多數人都已經下載到所有他們需要的 app 了,因此再沒動力去尋找新的下載目標。。我想中國的情況也差不多,也符合大家的直觀感受。

未命名 - 2.jpg

  後兩者的影響我認為是更加嚴重的。新增用戶畢竟絕大多數還是長尾的輕度用戶。

而重度用戶的不下載新APP和只使用有限的APP,確實讓人要好好思考。

所以我們必須要承認流量枯竭這一事實,跟著就要革掉增量流量思維的命。

再也不能靠買量,換量,洗量這些手段做APP。先有量再做產品和服務的方式已經越來 越難了。事實上,當前的融資環境也不允許你這麼做。所以重要的還是要在當前的市場下,以存量模式審視自己的商業模式。我的一點看法是:

  1任何情況下都要回到價值本源來看自己的商業模式

  比如目前形勢下(可能會持續很長時間),幫助APP維護老用戶就變得非常有價值了,這個商業模式在過去可能不被重視,當下卻變得很有價值。而一般工具類應用是有一定的使用價值,在增量模式下具有很強的流量價值,但是在存量模式下,其商業附加值卻太低,在當下就幾乎失去了生存的空間。

還有,就是做真正有創意和高品質的APP服務。雖然流量在枯竭,但是並不表示高品質的產品沒有人用。高品質的產品在任何時候都是稀缺的。

畢竟,枯竭是指流量增量變沒了,但是 粘性其實是沒變的。

你看近期不就又出了分答這樣一個現象級的產品嗎。

  2流量服務也會變的有價值

  過去的導流都是簡單粗暴,因為那是增量邏輯下的,也就是長在低處的果子。

現在只剩下高的果子了。

但是摘高的果子一來需要更高的技能,二來當然也更加辛苦困難。

所以就不能做只管帶來流量的粗放模式,而需要更多基於流量的服務:通過精細的流量服務來對存量流量進行再獲取,管理和商業化。

當然,這裡的存量既包括了別人籃子裡的,也包括自己碗裡的。

我們投資的兌吧, 就是屬於類型。

他們説明所服務的APP/公眾號把資訊流轉變成和使用者的交互,並提供各種運營手段和工具幫助APP/公眾號把存量流量管理好。

雖然APP的 用戶增長放慢,但是用戶體驗卻編號了,留存用戶的品質和流量品質都極大的提高了。

這樣自然離規模化變現就更近了。

過去半年,我們很明顯的看到兌吧迎 來了一個逆風起飛的高速增長期,目前已經接入了1500多家主流APP,更重要的是在TOP500APP中,有68%使用了兌吧的服務(援引易觀數 據)

服務好了這些客戶,兌吧的規模化變現過程也變得非常自然和迅猛。

(大家有興趣的,可以找他們直接溝通或參加他們的活動,我在文後會放上他們的信 息。)

  3線上和線下打通

  這是不是O2O的概念,我覺得是。沒必要被概念嚇跑了吧。

不過,過去增量邏輯下是走的小B的線下。

現在存量模式下,是可以考慮大B了。如何服務好大B,説明他們建立移動端的線上行銷和服務體系,這是價值點。互聯網時代進入存量模式後,大家也開始切大B的市場。

但是,那時候只有電商和品宣廣告模式,成功的也不多。但現在移動互聯網環境下,能為大B的服務內容超過了銷售(電商)和推廣(品宣),還有精准行銷和售後服務等等。

我認為機會還很多。

而對於大 B,本身就有行銷和服務預算,即使是預算沒增加,至少也會有一次預算搬家的過程。這對於創業企業變現是非常有利的。

  4精准服務

  最近大家都在提倡技術創新。

其實世界級的技術創新在中國還是非常難得的,核心問題還是缺乏系統性的規模性的基礎設施(技術積累,人才積累,資料積累等)

但是這不妨礙改良型的技術創新(畢竟,移動互聯網生態具有本地性特徵,不用橫向和美國比,比國內過去幾年做的好就有價值)。大資料和AI都是這種類型。

關鍵是把改良型的技術和應用場景結合好。

通過技術來去提高長尾管道效率,來提高獲取流量的精准性,來減少用戶被動看廣告的次數卻維持點擊量的增長,來提升用戶的使用體驗等等。

具備這些服務能力的創業公司就具備了有投資價值的商業模式。

  不管是以上哪一種商業模式,通常都比增量模式下的發展速度要慢很多,但是也精細很多,而產生的商業價值也更加直觀。

當然,因為是隨想,有不全面的地方,也希望大家多多補充和斧正。

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