明星衣櫥融資風波裡隱藏著的，才是創業的本來面目
2016-06-16 15:34· B座12樓 風險投資公司、專業投資人B座12樓（微信公眾號：B1-12F）。
摘要明星衣櫥面臨的融資窘境也許可以扛過，但此昏招一出，基本就已經用屎，堵住了其他的生路。明星衣櫥用自己的這一「歪」，把自己隔絕在了修正的前夜。
6月15日早上，介面記者方園婧在公眾號「方方之輩」上發佈了一篇《關於“明星衣櫥”的融資風波，是時候告訴你們背後發生的事了》，又是一場創業公司和記者的「撕逼」大戲。
故事是這樣的，6月6日，方園婧得知自4月份開始明星衣櫥拖欠員工工資和社保，這與明星衣櫥對外豪擲千萬參與綜藝節目的形象反差極大。
她採訪了參與明星衣櫥D輪融資的投資機構相關人士求證，于6月12日寫了篇《Star VC 參投的跨境服飾電商明星衣櫥資金鏈緊繃，D輪融資恐無人接盤》報導。
事情開始朝著意料之外的方向發展。
當初匿名透露的相關人士反悔了，和明星衣櫥聯合發佈聲明稱並未接受過採訪，記者的採訪是不實報導。
6.14日下午，脈脈上有人匿名爆料明星衣櫥的負面報導是方園婧因競爭關係而寫的黑稿；天涯論壇上也出現了相關內容。
熱鬧背後，是主持正義獲得尊重的媒體，是拖欠工資境遇窘迫的創業公司。
但事實上，這並不是某種黑暗現象，也不是一個偶然被挖掘的創業奇觀。除開明星衣櫥那拙劣的公關手法之外，這，就是創業的本來面目。
在今天這個時間點，我猶記得去年的瘋狂和隨後而來的慘澹，有意思的是，兩種歷史斷面，在明星衣櫥這一個事件裡被堆疊到了一起。明星衣櫥成了一個節點，證明互聯網創業這個社會系統，正在完成修正的過程。2016年，就是一個修正年。
曾經的「不正」
去年這個時候，B12曾經整理過一份融資資料：
在瘋狂的頂點，創業公司從種子天使到E輪的平均融資額達到了42.48，接近2014年的5倍。
最大的變化集中在早期和後期，其中2015年A輪平均融資額竟然超過了去年的C輪，而這一輪次的平均融資也超過了C輪融資。
2015年A輪和E輪這兩個數字，足以證明資本市場的瘋狂。
高估值背後意味著吹捧，圈外人高看互聯網從業者，打工者崇拜創業者，媒體宣揚各種各樣的模式之精妙。
在「大眾創業、萬眾創新」這句口號下面，創業變成了一件自帶光環的事情，可以迅速影響這個社會的議程。
就差在牆上刷上：「革命無罪，創業有理」了。我們甚至開始因為創業者這個身份而施以讚揚，而顧不得他是否做出了成績。
當創業者成了一種天賦異稟的奇妙生物，資本又有什麼理由不與大眾站在一邊呢？
於是，在大家的固有認知裡，資本簡直成了一種無差別的勝利符號，誰拿到的融資越快，數額越大，誰的投資公司名頭大，那誰就是更大一號的勝利者。
某某著名投資公司，不簽協定即打款，90後少女十五分鐘敲定投資。
誰還在乎資本有自己的理性判斷，這樣的資訊洶湧而來，荒誕成了某種真實。
這股歪風並沒有因為資本寒冬而迅速停下，對於明星衣櫥來說，他們還在用那樣浮誇的手段，爭取最後的線上紅利，用6119萬元拍下郭碧婷的設計這樣虛假的行為藝術來博得眼球。這也算他們的無奈，歪風刹不住車，公眾被刺激慣了，你不誇大數位，人家只會笑你弱雞。
正在轉向的「正」
說到這，我又不得不對明星衣櫥感到同情，因為在他祭出拙劣的公關大招之前，他所呈現的，就是創業的本來面目。
這裡的創業者不是面朝大海，春暖花看，不是在鮮花遊艇間指點江山。
他們的本來面目，可能黑著臉，盈著淚，孤獨地航行在黑茫茫的大海之上。
融資從來都不像媒體說的那麼容易。上海一家數月拿到兩輪融資的明星項目，也曾經歷過投資公司跳票，滴滴快的的成功傳記裡，當然也少不了初期的融資艱難。
尤其是現在，創業的大環境正在以肉眼可見的速度冷淡下來，下圖所示，
（資料來源IT桔子，B12製圖）
根據IT桔子資料庫顯示，截至2015年12月31日，2015年國內互聯網領域有4069起投資事件，披露金額達到4587.02億元，其中占比83.4%的早期項目僅貢獻了24%的總融資額，絕大多數金額被中後期項目佔據。
（資料來源IT桔子，B12製圖）
通過對2015年全年各輪次占比與2016年截止目前各輪次占比進行對比，發現2016年的早期融資明顯減少，B輪、C輪較2015年占比有所提高， 可到了C輪占比又減少，當我們還天真的以為創業者只有A輪死的魔咒時，殊不知在創業的戰場上，每一輪都是一場關乎生命的較量。
到了現在的凜冬每一次融資都是在續命，降低估值融資，變得越來越常見，其中不乏知名的創業公司，直接把估值數字後面的美元直接換成人民幣。
如今一家發展很不錯的硬體公司，恰在年前，融資受挫，通過上市公司高利貸的方式勉強發著工資，終於熬來了新一輪的融資。
融資從來就是創業者和投資人之間的博弈競合，藏在大數字和短時間背後，真相是，融資遇阻太正常，而這才是創業的本來面目。
創業專案當然永遠都在遇到各種各樣的問題，融資困難有時候不僅僅是大環境所致，往往也表現出了專案本身存在的問題。
比如明星衣櫥，在電商這一片大紅海之中，又是在智能手機出貨量增速放緩的情況下，還用爭搶流量的邏輯運行，這就是它本身存在的問題。
但創業者的天性，不就應該是向死而生，解決問題嗎？
我們依然站在創業者這一邊
對於明星衣櫥，其實我們已經無話可說，融資遇阻很正常，卻又太多先行者用不一樣的方法熬了過去，在具備足夠的號召力和實現承諾的信心之前，拖欠工資肯定不是其中的一種。
至於對介面記者的抹黑行為，就更讓我們無從為他辯駁了。
被人當眾扒了褲子當然可以怪那些不按套路出牌的人，但當大家都看到了你沒穿底褲的光屁股蛋子，你就惱羞成怒，試圖用屎去糊住別人的眼睛，那就是真正的心術不正，不可容忍。
明星衣櫥面臨的融資窘境也許可以扛過，但此昏招一出，基本就已經用屎，堵住了其他的生路。
明星衣櫥用自己的這一「歪」，把自己隔絕在了修正的前夜。
這是一個修正的年代。我們所處的社會系統就是一片汪洋，浪頭一個又一個打來，我們從最高點，驀然跌倒穀底。
然而，我們從來不會一直停留在制高點或是被困在最低谷。
曾經的喧囂過後，互聯網創業系統正在自發地修正著。
修正估值，修正認知，修正模式。
當然，媒體在其中扮演了敦促修正的重要角色，但最終，主動做出改變的，還是創業者和投資人本身。
無論媒體還是其他旁觀者，當別人用過一種外行人的冷眼覷著這個群體的聚散悲喜，我們實在不忍做一個看熱鬧不嫌事兒大的觀者。
看著不成熟的創業者的死亡，我們更期待著成熟的創業者的生。
創業，這是一個很私人的選擇，意味著孤獨，意味著不斷突破自己的局限，回歸理性，這仍然是一個應該被尊重甚至被悲憫的選擇。
因為創業者，就應該是不死鳥。
融資難又如何，模式存在問題又如何？
創業從來就是一件九死一生的事情，經歷過瀕死的絕望和掙扎，才有能力面向生。
在雙創的回音之中，創業者已經享受了太多的光環和榮譽，既然已經承受了那麼多的讚賞，那麼，你們，就不得不去承受同樣多的詆毀。
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